V začetku septembra so bili objavljeni rezultati študije o poslovnem primeru raznolikosti in vključenosti na delovnem mestu ter vplivu politik Evropske komisije.
Študija preučuje koristi izvajanja politik raznolikosti in vključenosti ter vpliv podpisovanja Listine raznolikosti.
Kot končni rezultat prinaša pregled:
– poslovnega primera raznolikosti in vključenosti v podjetjih,
– primerov dobrih praks in pobud,
– vpliva Listin raznolikosti,
– priporočil za podjetja, Listine raznolikosti in Evropsko komisijo.
Poslovni primer je definiran kot širok koncept, ki združuje poslovne, gospodarske, družbene in pravičnostne učinke. Identificirani so bili štirje povezani vidiki: uspešnost, talent, zastopanost in družbena odgovornost.
Med ključnimi ugotovitvami:
76 % iskalcev zaposlitve meni, da je ugled podjetja glede raznolikosti ključen pri izbiri delodajalca,
raznolike ekipe sprejemajo boljše poslovne odločitve do 87 % časa.
Študija vključuje tudi primere dobrih praks:
Toyota Motor Europe s programom vodenja, ki je vsem udeležencem omogočil napredovanje v karieri,
HVO-Querido (Nizozemska), ki uporablja pripovedovanje zgodb za povezovanje vrednot podjetja s potrebami trga.
Med priporočili so izpostavljeni:
– za podjetja: krepitev D&I programov, ki naslavljajo vse dimenzije raznolikosti,
– za Listine raznolikosti: širok nabor storitev, prilagojenih potrebam podpisnikov,
– za Evropsko komisijo: ohranjanje D&I kot politične prioritete, spodbujanje sodelovanja ter proučitev možnosti prihodnjega financiranja pobud.
Rezultati raziskave so dostopni na spletni strani Publikacijske pisarne EU in na spletni strani DG JUST o raznolikosti in vključenosti.
